題 目：民營(yíng)企業(yè)家如何組織起來(lái)?——基于廣東工商聯(lián)系統(tǒng)商會(huì)組織的分析

作 者：黃冬婭 張華

來(lái) 源：社會(huì)學(xué)研究 2018年04期

摘 要：國(guó)家管控被認(rèn)為是影響社會(huì)組織化的關(guān)鍵因素。然而,現(xiàn)實(shí)和理論都揭示了我們需要超越自主性命題,探求社會(huì)組織化的其他機(jī)制。本文基于對(duì)組織化概念的多維度操作化,通過(guò)對(duì)廣東工商聯(lián)系統(tǒng)商會(huì)組織的案例和問(wèn)卷分析發(fā)現(xiàn):第一,集體行動(dòng)邏輯以及自主性的邏輯難以完全解釋商會(huì)的組織化程度差異,組織資源對(duì)于商會(huì)組織化有重要影響,國(guó)家、市場(chǎng)與人際緣網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)家組織起來(lái);第二,商會(huì)的活躍度與會(huì)員性有不同邏輯,組織資源本身并不能解決商會(huì)的會(huì)員性問(wèn)題,精英俱樂(lè)部型商會(huì)活躍度高而會(huì)員性低;第三,商會(huì)的會(huì)員性再造仍需其內(nèi)部組織規(guī)則的完善,商會(huì)的組織資源需與商會(huì)內(nèi)生的組織規(guī)則相輔相成,才能最終推動(dòng)商會(huì)組織化的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商會(huì); 行業(yè)協(xié)會(huì); 異地商會(huì); 工商聯(lián); 組織化

全 文：民營(yíng)企業(yè)家如何組織起來(lái)?——基于廣東工商聯(lián)系統(tǒng)商會(huì)組織的分析